De flesta chefer har absolut noll koll på hur man ska hålla ett bra utvecklingssamtal. I bästa fall har de en checklista som de hittade på Google och som de sedan bara bockar av punkterna på, en efter en.
Det är bra för dig om din chef är så lat. Du kan utnyttja det till din fördel.
OK, så här gör du:
Förbered dig
Förvänta dig inte att chefen har en färdig och smart plan när du kommer till ert utvecklingssamtal. Sannolikheten är väl snarare att han/hon river av ett antal samtal ganska pliktskyldigt. Ta därför med en lista på sånt som du vill prata om och försök att förutse vilka specifika aspekter av ditt jobb som kan komma upp i samtalet. Förbered svar på de frågor som du tror kommer att bli avhandlade. Se också till så att du kan förklara varför och hur du har hanterat arbetsuppgifter förut.
Ta reda på mer om processen
De flesta chefer går, som sagt, ofta bara efter en mall som de har hittat på nätet. En del fokuserar mer på det som hänt än på framtiden - eller tvärtom. Fråga din chef före samtalet hur han tänker lägga upp ert samtal och prata med några av dina kollegor om hur det brukar se ut.
Skriv dagbok
Det här ska du förstås redan ha gjort. Det handlar om att inte glömma bort allt bra som du hittills har åstadkommit, varför dina erfarenheter är värdefulla och vad du har lärt dig. Men en dagbok är också bra för att påminna dig själv om vad som har fungerat bra och vad som inte fungerat lika bra. Det kan hjälpa dig längre fram.
Bedöm dig själv först
Innan din chef lägger fram sin bedömning om dig, så presentera dina egna omdömen om dig själv. Tänk på vad du har gjort bra och vad du hade kunnat göra bättre - och hur du skulle bedöma dina insatser om du var din chef.
Bedöm hjälpen du haft
Har du fått alla verktyg och all information du behövt för att kunna göra ditt jobb? Tänk på
hur du skulle kunna utforma nya sätt för att få din chef att bli mer effektiv med att hjälpa dig att göra ditt jobb bättre, oavsett om det handlar om bättre kommunikation eller kanske en hjälpande hand. Gör dig beredd att förklara hur hjälpen kommer att göra både dig och avdelningen bättre.
LÄS OCKSÅ: Ursäkta men, lever du i det förflutna?
Skriv ner mål
Vad vill du ha?
Är det en position med större ansvar i framtiden?
Är det fler möjligheter att göra en viss typ av jobb?
Tänk på din karriärväg och vart du vill att den ska leda. Det ger dig chansen att bli specifik med dina ambitioner när du tar upp dem under samtalet.
Fundera över din attityd
Saker som att ta på sig en extra arbetsuppgift utan att klaga, jobba över när det behövs utan att chefen behöver säga till, lösa problem och göra din röst hörd på ett bra sätt är ett smart sätt att visa framfötterna på. Med en sån attityd visar du att har värderingar som går utanför den vanliga vardagslunken. Du är en resurs som är beredd att hugga i för företagets bästa.
JULKLAPPSTIPS TILL FÖRÄLDRAR!
(Som alltid säger att de inte önskar sig något)
I klassikern "Boken om mig" (180 000+ sålda i hela Norden) svarar de på 300 frågor om sig själva och skapar en egen självbiografi. Du får läsa sedan.
Provläs , se vad andra tycker och beställ till julklappspris i Smartare livs egen bokhandel ...
(Som alltid säger att de inte önskar sig något)
I klassikern "Boken om mig" (180 000+ sålda i hela Norden) svarar de på 300 frågor om sig själva och skapar en egen självbiografi. Du får läsa sedan.
Provläs , se vad andra tycker och beställ till julklappspris i Smartare livs egen bokhandel ...
Lyft fram förra årets prestationer
Din chef vet antagligen bara lite grand om allt viktigt som du har åstadkommit under året. Nu är det dags att visa fram allt som du tycker är värt att uppmärksammas. Se till så att du tar upp allt du gjort som går utanför det som förväntas av dig. Men se upp - många gör misstaget att även skryta om uppgifter som de faktiskt bara är anställda för att göra.
Be om mer ansvar
Istället för att be om ett bättre jobb, så be om mer ansvar. I många företag måste man redan ha jobbat på en högre nivå för att få en ännu bättre position.
Bli bra på att utvärdera dig själv
Om en del av era utvecklingssamtal handlar om att du gör en egen utvärdering av dig själv, så måste du inse hur viktigt det är att du gör den rätt. De flesta chefer hatar att göra utvärderingar och är ofta dåliga på det. Därför måste du själv se till att din utvärdering blir rättvisande. Visa hur gruppen, avdelningen, företaget och chefen vunnit på sånt som du har uträttat.
Ta med en lista över de bästa projekten som du har fullföljt
Det kommer verkligen att vara användbart vid ditt nästa medarbetarsamtal. Om du regelbundet håller din chef uppdaterad om dessa projekt, så kanske han pratar med andra som också kan hjälpa dig klättra i karriären. Men du ska självklart inte överdriva - man behöver inte betona för chefen varje dag hur väl man lyckas på jobbet.
Vad är det som skaver?
Om du har blivit förbigången när det handlar om en befordran eller en löneförhöjning, så ta reda på orsaken istället för att bara sura över det.
Ja, det kan handla om rena orättvisor ibland. Det kan handla om att chefens lilla gullegris avancerar, trots att han/hon inte förtjänar det. Det kan också handla om att du kanske inte har gjort det som krävs. Du kanske inte har ställt dig själv frågan; ”Vad är jag villig att göra annorlunda för att få den där löneförhöjningen?”
När du vet svaret är det dags att sätta upp en plan som hjälper dig att nå dina professionella mål. Rent praktiskt kan det handla om att kanske gå en kurs, öka din produktivitet, se till att bli mer synlig i organisationen eller bara att vara trevligare mot rätt personer.
Extratips
Be om tätare utvecklingssamtal
Att vänta med samtalet till en gång om året är farligt eftersom du kan få information om att du inte har uppfyllt alla kraven och då är det försent att göra något åt det. Försök att få till lite fler informella möten med chefen och se det själv som ett utvecklingssamtal. Se också till att dokumentera allt du har gjort under tiden och ta upp det på mötet. Chefen kommer att vara mer imponerad av det du gjorde i februari om du tar upp det i mars istället för under det obligatoriska utvecklingssamtalet i december.
Var också beredd på kritik och på att göra allt som chefen förväntar sig under perioderna. Att ha kortare intervall mellan samtalen ställer högre krav på dig. Du kan inte slappa halva året och bara gasa på inför utvecklingssamtalet i slutet av året.
Och en sak till!
Nedanstående bok har sålt häpnadsväckande 102 000+ exemplar i Sverige och i Finland. Så många människor (minst) är lite för snälla för sitt eget bästa. Den här boken är skriven för alla som ibland känner att de har svårt att hävda sig, att de blir trampade på eller blir orättvist behandlade.
Är du lite för snäll för ditt eget bästa – läs den här boken du också❤️
Är du för snäll för ditt eget bästa?
Här är handboken för alla snälla människor som behöver bli bättre på att ta hand om sig själva❤️
102 000+ har redan läst den.
En läsarröst
"Jag tycker precis som boken att man ska vara snäll mot de snälla och jag gillar att det finns verktyg i boken att använda när man träffar på (och det gör man) personer som alltid ska dominera och få som de vill. Det här är en bok av en snäll person till andra snälla personer.
I love it!❤️"
Lena Hansson, Sthlm
Klicka här, provläs, se vad andra tycker och få ett superbjudande.
(Länken leder till vår egen bokhandel där du får boken minst 90 kronor billigare än i bokhandeln).
Här är handboken för alla snälla människor som behöver bli bättre på att ta hand om sig själva❤️
102 000+ har redan läst den.
En läsarröst
"Jag tycker precis som boken att man ska vara snäll mot de snälla och jag gillar att det finns verktyg i boken att använda när man träffar på (och det gör man) personer som alltid ska dominera och få som de vill. Det här är en bok av en snäll person till andra snälla personer.
I love it!❤️"
Lena Hansson, Sthlm
Klicka här, provläs, se vad andra tycker och få ett superbjudande.
(Länken leder till vår egen bokhandel där du får boken minst 90 kronor billigare än i bokhandeln).