6 signaler på att du inte alls är en så bra ledare som du tror

LÄS OCKSÅ OM BOKEN: 333 fantastiska sätt att motivera personalen



Naturliga ledare är sällsynta. De flesta missuppfattar innebörden av att verkligen leda andra människor och överskattar ofta också sin egen expertis och begåvning. De flesta tar helt enkelt bara på sig en ”ledarkostym” och skapar en illusion av att ha kontroll och förmågan att inspirera, engagera och lyfta sin omgivning. Är du en sådan ledare? Är du en bluff?

1. Du säger en sak och gör en annan
Att vara en verklig ledare och få andra människor ombord är so matt vara förälder. Barn gör inte som man säger, de gör som man själv gör. Det är likadant med ledare. Om du säger en sak, men gör något annat missbrukar du illusionen av att leda och lurar folk som tror på dig. Var ett föredöme. Agera och prata inte bara i trötta floskler.

2. Du använder din titel som ursäkt och inflytande för att påverka folk
Gör du det är du riktigt illa ute. En titel ger dig inte rätt att klaga på, gnälla eller styra över andra människor. En titel är (åtminstone borde det vara det) något som man förtjänar och inte bara något som kommer lika automatiskt som en leksak i ett Happy Meal-paket. Har du verkligen på fötterna för att utnyttja din titel och ställning att bossa runt folk? Handlar det om mer yta än innehåll och att du kämpar för att behålla ditt inflytande mest för syns skull? Att du står högst upp i hierarkin betyder inte att du är en bra ledare.

3. Skyller du dina – och alla andras – misstag på andra människor?
Riktiga ledare vet att det inte är någon idé att skylla ifrån sig om det blir fel – ”what goes around comes around” är fortfarande en universell sanning. Och egentligen spelar det ingen roll varför det gick snett eller vems felet är. Ibland går det helt enkelt bara åt helvete. Letar du efter syndbockar utan att erkänna din egen skuld eller inblandning, så är du ingen bra ledare.

LÄS OCKSÅ: Hur du får en bättre relation till chefen

4. Växlar ditt humör som vädret i april?
Få saker är så jobbiga och stressframkallande för folk som ledare som kan växla humör, antingen från dag till dag eller från timme till timme. Hur beter du dig? Hanterar du problem som dyker upp efter hur ditt humör är just nu? Kan du förvandla bagateller till katastrofer ena dagen och lösa verkliga problem med lugn, självinsikt och engagemang utan att ställa till med ett drama nästa?

5. Du håller inte vad du lovar
Ingen gillar människor som bryter sig löften. Och det hjälper inte att skylla på glömska för att du har så mycket att göra. Att hålla vad man lovar är en hederssak som man aldrig ska tumma på. Vet du med dig att det kan bli svårt att infria vissa saker, så lova inte heller sådant som du inte kan leva upp till.

6. Du fokuserar bara på problem och struntar i att lyfta fram allt bra som händer
Gränsen mellan att inspirera sin omgivning och att sänka folks motivationslust är hårfin. Om du bara pratar om allt som blir fel och blundar för allt som blir rätt och bra, så kommer folk att tro ingenting de gör någonsin duger eller räcker till.